近期，由VCE多位专家组成的OD/VPS审核团队对山东临工公司绩效（KPI）及LPS涉及的22个模块进行了全面审查。审核中，各事业部绩效优良，6大原则模块得分均衡，尤其是领导作用、5S、标准作业以及员工改善活动表现突出，取得了2.3分的好成绩，顺利通过了审核。

　　山东临工自2007年开始精益之旅，通过观摩和学习丰田TPS以及沃尔沃精益标杆导入精益理念，从5S、VSM (价值流程图)、PSM (解决问题方法) 开始试点精益工具，目前已在3个生产性事业部深入推进。其中，挖掘机事业部已于去年3月份以1.83的成绩顺利通过VCE VPS专家团队的审核。

　　本次审核顺利通过是山东临工精益生产模式推进的又一里程碑，同时也表明公司精益转型得到进一步了认可。